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深圳公司变更|执行董事、总经理、法定代表人到底哪个大?谁管理谁?职责权属怎么划分

作者:勤瑞达发布日期:2021-12-23 09:35:09浏览人数:

深圳公司注册时,有几个名词,股东会、董事会、监事会、执行董事、总经理、法定代表人,但是这几个名词或者角色

1、公司是股东的,公司成立是股东以各种形式认缴和实缴的出资都是公司的资产,不在属于股东个人。

2、股东凑在一起开会是股东会,股东会是公司的最高决策机构,股东会决议一般是过半数通过即生效;重大事项需要2/3以上表决权通过,比如增加或减少注册资本、修改公司章程、合并、分立或解散、变更公司形式。

3、公司股东会起草章程,章程里面写了如何管理公司、谁来具体管理公司、如何分配利润和弥补亏损等。

4、股东会选举董事/执行董事(人数较少可以不设置董事会,设置一名执行董事),董事会/执行董事聘任总经理。股东会在执行董事/董事长、总经理中选任一名作为法定代表人,代表公司外对行使权力,对内管理公司。

5、股东会依照公司章程在董事长/执行董事/总经理中 任命其中之一作为法定代表人。

6、总经理由董事会/执行董事聘任。

 

股东大会行使下列职权:

1. 决定公司经营方针和投资计划;

2. 选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;

3. 选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;

4. 审议批准董事会的报告;

5. 审议批准监事会的报告;

6. 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

7. 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

8. 对公司增加或者减少注册资本作出决议;

9. 对发行公司债券作出决议;

10. 对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;

11. 修改公司章程;

12. 对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议;

13. 审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会决定的其他事项。

执行董事/董事会职责:

1. 召集股东会会议,并向股东会报告工作;

2. 执行股东会的决议;  

3. 决定公司的经营计划和投资方案;

4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

5. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

6. 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

7. 制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;

8. 决定公司内部管理机构的设置;  

9. 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;  

10. 制定公司的基本管理制度。

总经理职责:

11. 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

12. (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

13. 拟订公司内部管理机构设置方案;

14. 拟订公司的基本管理制度;

 

15. 制定公司的具体规章;

16. 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

17. 决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

18. 董事会授予的其他职权。

 

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